沈芯菱

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童年擺攤時,在二手書上看到的這句話「人咬得菜根,則百事可做」影響至深,吃得苦中苦,不是為了要成為人上人,而是更能懂得珍惜。

沈芯菱(1989年11月),科技創新博士、是家喻戶曉的公益家,畢業自美國哈佛大學商學院、國立臺灣大學商研所(全球排行前50大),公益事蹟編入<世界年鑑>及19本教科書課本[1],是莘莘學子的必修教材。沈芯菱博士生於雲林縣,歷代是清貧的佃農長工,祖居崁頂山墓園旁,自幼擺攤半工半讀,11歲起投身公益,從未接受捐款[2],二十年來獨力支出新台幣900多萬元行善[3]

沈芯菱博士是最年輕當選「總統創新獎[4]、兩度獲「總統教育獎[5]十大傑出青年[6]、台大社會貢獻獎[7]、世界孔子仁愛獎章等殊榮。獲票選為十大慈善家[8]、台灣百年代表人物、與孫中山同列「永不放棄」代表人物[9],總統稱其為「台灣之光」[10],美國華府DC親善大使表揚、奧運官方最佳創意暨策劃獎,並代表出席紐約第49屆聯合國婦女高峰會(UN-CSW)。

成長於偏鄉農村的沈芯菱博士,幼年失學,更加苦學向上、以勤補拙[11]榜首錄取台、清、交、政等九所碩士研究所,以論文A+畢業於國立臺灣大學新聞所碩士、畢業於國立臺灣大學商學博士學位[3]、在美國哈佛大學商學院高階管理班[12]研究〈標普百大企業創新策略〉及〈道瓊工業薈萃分析〉。其論文發表收錄於英國牛津大學期刊《Science and Public Policy》及SSCI國際期刊《Sustainablity》等著作[13]

商業週刊》喻其為台灣版的「諾貝爾和平獎[14],《時代雜誌》(Time for students)稱其為「天堂掉落凡間的天使」[15]。公益教學網站,訪問超過兩億次,完成1037所偏鄉校園公益演講,從山巔到海角,深訪村莊部落40萬公里。並擔任「聯合國志願者」(UNV)[16],扶助貧窮線下的國家,熱愛斯土斯民,是當代具影響力的草根青年。[17]

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政治領導 Leadership[编辑]

  • 政客為的是下一場選舉,政治家是為了下一個世代,政客圖的是呼風喚雨,政治家是為人民遮風擋雨。
  • 自私的人最怕無私的人,貪婪的人最怕無欲的人。
  • 我所做的,是要提醒執政者在廉潔和貪婪中,記得那佈滿風霜的臉龐;在富者和貧者中,記得那徬徨無助的眼神。
  • 領導一個國家,重要的不只是立下多少法規、定下多少制度,更重要的是如何形塑態度、文化、認知及行為,跟人民有所連結,讓人民可以看見與感受得到。
  • 面對強權的國家機器、大家笑我是小蝦米對抗大鯨魚,你問我怕嗎?當然怕,但得記得,有比害怕還更重要的事得去做。
  • 每到選舉時節,社會總是紛擾不安,大家忙著歸類是藍色的台灣?綠色的台灣?富人的台灣?窮人的台灣?卻都忘了,我們只有一個台灣,就是人民的台灣。
  • 要愛這個國家,絕非只是歌頌他的美好、而是挺身而出的爭取公義,那才是世世代代的台灣人所相信的。
  • 台灣經歷多次的巨大動盪,該如何癒合分裂的社會、如何帶領國家繼續向前,這個艱鉅的任務,無法單靠任何一位總統,而是要靠每一位向上的公民。
  • 我們要對抗的不是特定的人,而是特定的意識形態,那些歧視性別、種族、階級的意識形態。
  • 許多人都會說愛台灣,卻少有人問自己願意為她做些什麼?
  • 一代人有一代人的使命,永遠記得,金門八二三炮戰的遺孀捧著夫婿的遺照,含淚述說「他那麼年輕就戰死了,我都八十幾歲,變得這麼老,以後去找他,他…會認得我嗎?」

企業管理 Management[编辑]

  • 哈佛商學院給我最深刻的一堂課,何謂領導力?真正的領導力,並非頭銜、排行或薪資,而是能扛起多少的責任。
  • 領導的本質,並非要創造更多的追隨者,而是為了創造更多的領導者。
  • 我重新定義EMBA是:Empathy同理、Mission使命、Benefit共益、Action行動。
  • 我研究美國標普五百大企業後,發覺能長期成功的企業,他們經常思考的不是只有賺多少錢,而是能解決多少社會問題、讓多少人的生活更好。
  • 有一種成功,不是打敗多少人,而是能幫助多少人。
  • 結識各行各業,從市井小民到歷任總統、從販夫走卒到企業家,最使我敬佩的不是職位高低,而是他們能賦予職務多少的價值。
  • 從小企業到大企業,接著到<巨大>的企業,還是<偉大>的企業?兩者差別是,前者是用社會資源讓自身變得更好,後者是將自身資源把社會變得更好。

教育發展 Education[编辑]

  • 政府每年在每位台大學生身上投入36萬元的教育經費,全校花了一百多億元的納稅錢,台大人該有台大人的責任。─首屆台大學生社會奉獻特別獎獲獎致詞
  • 人們怕徒勞無功,像用竹籃裝水,但卻忽略了,竹籃透過水一次次洗滌後,越來越乾淨,儘管沒有即刻的改變,但孩子耳濡目染中,潛意識裡能明白,什麼是對的,什麼是錯的。
  • 挫折困頓之際,難免想著「這為什麼發生在我身上?」但自從學會思考「這能教會我什麼?」,世界跟著改變。
  • 大家都喜歡問哪本書對我幫助最大?太難回答,畢竟每個人際遇不同,但我能肯定的告訴你,哪本書對你最沒有幫助?就是從沒打開過的那本。
  • 面對前所未有的挑戰,我們有全新的時代跟工具,但是我們的價值,關於努力、誠信、勇氣、包容的價值,是舊有不變,也不能變的。
  • 老師傅鑿了一輩子的石頭,經常敲一千下沒動靜,但就在第一千零一下,石頭瞬間裂為兩半,難道是最後一下讓石頭裂開?當然不是,而是一而再、再而三的那一千下,缺一不可。
  • 人之所以迷茫,往往就是因為想得太多、書卻讀得太少。同樣一場大雨,有人能去感受他,有人只是被淋濕。當每個人都祝你一帆風順時,我更想祝你們乘風破浪。
  • 童年擺攤時,在二手書上看到的這句話「人咬得菜根,則百事可做」影響至深,吃得苦中苦,不是為了要成為人上人,而是更能懂得珍惜。

品格信念 Belief[编辑]

  • 勤勤懇懇、四十多年來,我的父母每天工作17、18個小時,不分晝夜,耳濡目染中,我從十歲至今,養成習慣,每天10個小時念書跟工作之外、更用至少6個小時做志工,不分平假日,只希望勤能補拙。
  • 經常激勵我的,並不是大家耳熟能詳的偉人,而是許許多多在困境中依然向前、再辛苦也笑給老天看的草根人民。
  • 難忘王功漁港結識的老阿嬤,烈日下他笑著說收到"紅包",脫下手套,竟然是被蚵仔殼刮傷流血,她為了下一代的註冊錢,把流血當紅包,原來支撐她走下去的,從來都不是運氣,而是勇氣。
  • 該如何定義喜劇悲劇?能從悲劇中走出,何嘗不是喜劇?一生耽溺喜劇裡,何嘗不是悲劇?
  • 我鼓勵孩子只要努力就能改變,但一位泰雅族女孩低頭泛淚的說,她黝黑膚色常被同學嘲笑,皮膚該怎麼改?我告訴她,妳真正要改變的不是原住民的身分,而是要改變別人對原住民的看法,如同我無法改變窮孩子的出身,但能改變別人對窮孩子的看法。
  • 要看一個人的真本事,不是看他們如何攀上輝煌頂峰,而是看他們如何度過人生的低谷。
  • 「等等,你問我何時回美國?不是的,是去美國、回台灣,台灣永遠是我的家」
  • 「人不能忘本、樹不能忘根」阿嬤這句生前的囑咐,讓我婉拒海外千萬年薪,選擇回到台灣偏鄉服務。
  • 十多年的路擺攤生活,教會我知足惜福,以及最重要的「苦中作樂」(bitter-sweet),例如:把鞦韆想像成雲霄飛車、撿石頭當玩具、拍蚊子當遊戲,還記得「做人不能低頭,不然…會看到雙下巴哦!」先改變心態,才有機會改變生活。
  • 魯凱族的老奶奶問我,台灣哪一族的人最多?是阿美族?泰雅族?還是存款不足?她說其實最多族的人就是『不滿足』,要快樂並不難,要比別人快樂就很難。

公益公義 Charity[编辑]

  • 為什麼我二十年來都在推動「人人公益」?簡單說,如果一盞火炬能點亮一百公尺的道路,那一百盞、一萬盞呢?串聯起來,可以點亮這個星球,當眾人要將火熄滅,我們更需要把火把高舉。
  • 使你生命真正精彩的,不一定是你擁有多少,而是你能付出多少。
  • 因為窮過,更懂得貧窮的滋味,因為苦過,更懂得正在經歷苦難的人。
  • 一碗飯一個人吃,只有一個人快樂,但給十個人吃,能有十個人快樂,你說吃不飽怎辦?讓人會去思考怎麼創造更多碗飯。
  • 二十多年來的公益之路,走得跌跌撞撞,我始終抱持著一個信念,如果今天失敗了,是我一個人的事;但如果辦到了呢?就是全台灣的事了,因為證明了年輕人也能開創舞台!
  • 公益不僅僅是給予,更重要的是參與,是一點一滴的行動,喚醒每個人心中的善良,讓人人都能參與。
  • 投入公益近千萬,卻讓我獲得了兩億,就是<意義>還有<回憶>,儘管兩袖清風、生活簡樸,這無價的兩億足已值得。
  • 儘管到最後,他們仍然被忽視、被冷落,我依舊會掌鏡草根人物走過的足跡,為土地正義發聲,將發言權還給那些在太陽下、彎腰流汗的人們。因為,歷史,終會記上一筆。
  • 一路上拍攝草根台灣臉譜,讓我學會如何用仰角看小人物、用俯角看大人物。每道皺紋、每個眼神都見證人民的尊嚴。
  • 感謝每個願意讓我們服務的生命,世界太大、人生太短,在服務的過程中,彷彿活了千萬種人。
  • 每個人問我Why為什麼十一歲就開始公益?為什麼不接受捐款?為什麼……我只想回答一句Why not?當問Why時腦裡只出現限制,問Why not時才能看見機會。

参考文献[编辑]

  1. 十八本教科書課文內容 (PDF). [2019-12-11]. (原始内容存档 (PDF)于2019-12-10). 
  2. Jennifer Cheng. How Taiwan's Shen Hsin-ling helped poor through computers. South China Morning Post. 香港南華早報. 2013-01-27. (原始内容存档于2019-12-10) (英语). 
  3. 3.0 3.1 楊文琳. 行動慈善家沈芯菱 突破框限. 中華日報新聞. 2019-04-14. (原始内容存档于2019-08-29). 
  4. 國立臺灣大學焦點新聞 沈芯菱獲2016總統創新獎. 國立台灣大學 校園訊息 焦點新聞. (原始内容存档于2007-12-30). 
  5. 總統府新聞. 馬英九總統出席「2011總統教育獎」頒獎典禮. www.president.gov.tw. 中華民國總統府總統府新聞. 2011-07-29. (原始内容存档于2019-12-11). 
  6. 「公益天使」沈芯菱 獲選10大傑出青年. 蘋果日報. 2012-10-09. (原始内容存档于2019-12-15). 
  7. 陳至中. 台大社會奉獻獎 頒給沈芯菱. 中央社/大紀元. 2013-11-15. (原始内容存档于2019-12-11). 
  8. 行善不遺餘力!十大默默付出的台灣慈善家. 遠見雜誌. 2016-04-18. (原始内容存档于2019-12-11). 
  9. 青年苦瓜族 評台灣未來50分. 自由時報. 2012-10-08. (原始内容存档于2019-12-11). 
  10. 總統出席「女性-驅動臺灣進步的力量」-102年慶祝國際婦女節記者會. 中華民國總統府新聞. 2013-03-08. 
  11. 公益天使 9研究所爭搶「人正又會念書」. 蘋果日報. 2012-01-07. (原始内容存档于2017-10-21). 
  12. 【蘋中人】架網站扶弱 貧女散財900萬 沈芯菱. 蘋果新聞網. [2019-12-10]. (原始内容存档于2020-02-06) (中文). 
  13. 簡立欣. 慈善事業 沈芯菱當簡單事做. 中國時報. 2017-12-20. 
  14. 李郁怡. 少女公益家 改變3百多萬人. 《商業週刊》第1197期. 2010-10-28. (原始内容存档于2019-12-11). 
  15. 時代雜誌. Time for Students 〈時代新鮮人〉美國時代集團授權雜誌. April 2004. (原始内容存档于2019-12-11). 
  16. 聯合國志願行動. 台灣6.0希望工程. (原始内容存档于2019-12-10). 
  17. 張瀞文. 沈芯菱 菜市場裡的流動盛宴. 親子天下. 2012-01-01. (原始内容存档于2019-12-11).